西安仁和会计培训学校:财务管控需要遵循的原则

如果说资金是企业的血液，财务管控体系则是企业帝国运转的心脏，只有通过对财务管理权力的合理分配以保障企业资金资产的有效使用，才能确保企业而长远的发展。那么如何建立严密的财务管控体系呢?西安仁和会计培训学校的老师整理的下面这些原则需要遵循：
　　

　　1.以制度理财：制定游戏规则、不折不扣实施
　　
　　建立企业就必须建立相应的制度，汉语中“制”有节制、限制的意思，“度”有尺度、标准的意思。这两个字结合起来，表明制度是节制人们行为的尺度。财务管控是对财务活动过程的约束和调节，既然要约束和调节，就得有一个节制标准和尺度，就必须建立起公司的财务制度和监控体系，财务制度的实质是指节制人们财务行为的尺度，是事先制定的一种游戏规则，监控就是为增加制度体系能有效运行，而采用的监管体系。没有规矩不成方圆，仅建立规则远远不够，企业在理财过程中应坚持不懈、不折不扣地履行这些规则，以达到企业的理财效果。
　　
　　2.以统管聚财：以财务集权为主体体制
　　
　　企业管理常提到“集中控制、分层管理”，对部门实行集权与有效分权相结合，即在财务管理方面侧重集权，生产经营方面有效分权。财务集权有利于企业总部随时调集各分公司与部门的财务数据，消除信息不对称所带来的种种弊端，同时将企业有限的资金资源集中控制，有利于将有限的资金用于企业的战略投资和偿还到期债务，加速资金周转速度，降低成本和财务风险，以统管来达到企业聚财的目标。
　　
　　3.建立全方位的财务管控体系
　　
　　财务管控是企业的中枢控制，企业生产经营的所有活动终都会以各种财务信息反映出来，因此，企业必须建立全方位的财务管控体系。企业财务管理及控制体系必须能覆盖企业生产经营的，渗透于企业的研发、采购、生产、营销和风险控制的各个环节和各个领域，只有这样才能实时收集企业各方面的信息，只有掌握全面真实的信息，才有可能对其加以调节和控制。
　　
　　4.建立多元的财务监控措施
　　
　　除了建立全方位的财务监控体系外，监控手段和方法也很重要，企业还必须采用多种财务监控方法来有效收集数据，利用IT技术、派住代表、授权审批、多元稽核、定期审计、不定期抽查、对比分析等手段，增加收集数据及时性、准确性，通过分析这些数据，从中发现问题，采取多种策略来监控企业的各种经营活动，以防止内部人控制，财务数据失真。
　　
　　5.设立顺序渐进的多环节财务管控防线
　　
　　设立顺序渐进的多环节财务管控防线，在建立纵横相错的的双职、双责控制体系，避免一事单管，纵横核对，相互制约;在二线建立以预算与目标控制的控制体系，增加公司总体能按预先制定的战略健康发展;建立企业监督、检查和考核、调控机制，以定期查检与流动检查，以专项审计与综合评价相结合，利用有效的调节手段，调节各项经济业务，使其朝着企业既定目标健康发展。
　　以上就是由西安仁和会计培训学校的老师为大家整理的关于财务管控需要遵循的原则的相关内容，希望可以帮助大家，要是有什么不明白的地方可以咨询我们的在线老师。

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